選擇合適的日本新光電子秤企業(yè)非常重要，我們可以建立完善的信息資源庫，并把其作為風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵內(nèi)容信息進(jìn)行數(shù)字化管理，確保形成企業(yè)專用的電子秤客戶門戶系統(tǒng)，減少比不用的流程成本與風(fēng)險(xiǎn)。

（一）合理選擇供應(yīng)商，杜絕源頭風(fēng)險(xiǎn)

　　確保有效防范采購風(fēng)險(xiǎn)的管理是選擇對的供應(yīng)商。因此我們需要對其履約能力以及背景進(jìn)行全面的評估。同時(shí)要從長遠(yuǎn)的角度考慮，探索建立合理的供應(yīng)商備選準(zhǔn)入制度，對其經(jīng)營水平、品牌實(shí)力、制造工藝、原材料質(zhì)量等進(jìn)行全面深入的把控。具體而言，可以多通過對其資信情況文件、過硬資格證明等手續(xù)進(jìn)行全面的核查。當(dāng)然采購人員必須親自到供應(yīng)商處進(jìn)行洽談、實(shí)地考察并簽訂相應(yīng)的合同。

（二）比價(jià)信息，抵御價(jià)格成本風(fēng)險(xiǎn)

價(jià)格涉及到資金付款問題，因此價(jià)格控制算是日本新光電子秤制造業(yè)企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)，也是核心環(huán)節(jié)。所以采購部門要多方聯(lián)動(dòng)，提前把握好市場的價(jià)格信息，根據(jù)價(jià)格的浮動(dòng)變化來制定科學(xué)的采購方案，并獲取比價(jià)信息。

（三）加強(qiáng)合同審核與執(zhí)行管理，防范違約風(fēng)險(xiǎn)

采購合同應(yīng)連續(xù)編號、簽訂程序合法、格式規(guī)范、條款完整、采購價(jià)格、數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、質(zhì)保期、違約責(zé)任以及其他各項(xiàng)條款均應(yīng)詳細(xì)明確。若有隨贈(zèng)物品或服務(wù)的，需在合同中直接標(biāo)注；若部分產(chǎn)品規(guī)格型號相同，但因生產(chǎn)廠商不同而價(jià)格不同的，則必須注明產(chǎn)品規(guī)格型號和生產(chǎn)廠家，以防舞弊人員有可乘之機(jī)。合同的管理一定要遵循一定的原則，按照一定的要求采取有效的措施，以此確保合同的效應(yīng)得到發(fā)揮，條款得到全面的貫徹執(zhí)行，防范違約違法帶來的風(fēng)險(xiǎn)，這對日本新光電子秤企業(yè)的選擇會更科學(xué)合理。